Gry menedżerskie - poradnik klienta?

Praktycznie każda firma która chce dbać o swoich pracowników powinna choć trochę inwestować w ich rozwijanie na wielu płaszczyznach. Z pewnością ogromne znaczenie mają szkolenia związane z poprawą doświadczenia oraz kwalifikacji, lecz równie ważne jest poprawa codziennej jakości i organizacji pracy, a dodatkowo umiejętności współpracowania z resztą załogi i samodzielnego podejmowania decyzji.

Ogromną rolę w pracowniczym rozwoju zaczęły odgrywać kursy i szkolenia. Ich wybór jest bardzo duży, począwszy od tradycyjnych, podczas których uczestnicy uczą się słuchając wykładowcy, a kończąc na różnego rodzaju treningach i grach, jakie często symulują realne sytuacje występujące w życiu i wymagają od wszystkich biorących udział odpowiedniej aktywności i konieczności podejmowania decyzji.

Szczególnie modne ostatnimi czasy stały się Kaskadowe Symulacje Szkoleniowe http://www.symulacje.edu.pl - są one coraz częściej używane przez przedsiębiorców, którzy chcą trochę zainwestować w pracowników. Osoby biorące w nich udział nie słuchają biernie wykładu trenera, ale muszą aktywnie działać i podejmować decyzje - i jak w praktyce można zobaczyć, tego typu szkolenia dają świetne rezultaty.

Lecz żeby gry rzeczywiście odniosły skutek, to koniecznie należy pamiętać o paru zasadach. Najistotniejsze jest wybranie najlepszej do tego, co chce się osiągnąć kategorii tematycznej. Każda gra jest bowiem ukierunkowana na rozwijanie pewnych wybranych obszarów, i powinno się to mieć na uwadze w czasie zakupu jakiejś dla swoich pracowników.

Kolejną bardzo istotną sprawą są oczywiście koszty. Gry o charakterze szkoleniowym, w szczególności w wersji z trenerem, który poprowadzi wszystko i później zrobi analizę wyników nie są tanie. Jeśli grę miałoby się regularnie używać, to zakup będzie rozsądnym pomysłem, natomiast jeśli taka forma pracowniczych szkoleń będzie jednorazowa, to na pewno bardziej korzystną opcją będzie jej pożyczenie na kilka dni.

Jeżeli się ktoś będzie decydował na opcję gry z zatrudnieniem trenera dość istotne powinno być sprawdzenie jego kompetencji oraz uprawnień. Od tego w końcu zależy zarówno skuteczność realizacji gry z biorącymi w niej udział pracownikami, jak również dalsza analiza i wyciągnięcie wniosków w oparciu o zachowania i decyzje, jakie występowały podczas gry.