Role w zespole

Gdy organizuję sesje szkoleniowe z tematu integrowanie efektywnego działu w firmie osoby uczestniczące w szkoleniu pytają, jakie bywają postawy w grupie. Jest to istotny dylemat, bo nie jest określona tylko jedna klasyfikacja funkcji. Publikujący teksty z tego tematu oraz naukowcy określają inne role w zbiorowości ludzkiej. W tym blogu opiszę klasy ról w grupie pokazane przez Jana Nowaka.
W prężnej firmie ludzie pracujący w dziale HR są świadomi, iż kandydatów angażuje się do zespołów na skutek posiadania przez nich różnorakich cech. Istotne cechy osoby poszukiwanej do zespołu dotyczą postaw w zbiorowości ludzkiej. Już dawno miałem chęć napisania artykułu z obszaru funkcji w zespole. Jestem pewien, iż ten temat okaże się bardzo istotny oraz postawy w zbiorowości ludzkiej mają wpływ na efektywność pracy. Inne kwestie da się znaleźć również na tym portalu:
http://www.szkolenia-integracyjne.pl Rankingi - Wyjazdy
Uważam, że przedstawione poniżej postawy w grupie bywają istotne dla działania organizacji. Napisałem poniżej widoczne efekty zachowań, które należą do danej roli w grupie.
1. efekty
- szybkie oraz sprawne realizowanie zamierzeń,
- skutecznie wprowadzanie w życie harmonogramów,
- pospieszanie innych,
- nie ma tolerancji słabości u pozostałych pracowników w zespole.
2. relacje
- skupianie się na atmosferze ciągu dnia w w grupie pracowniczej oraz poprawnych stosunkach międzyludzkich,
- rozwiązywanie nieporozumień,
- działanie w kierunku zgody nawet w błahych sprawach, chętne służenie pozostałym członkom zespołu,
- nie myślenie o sensie trwania zespołu.
3. administrowanie
- uzdolnienia do bycia menedżerem,
- ludzie o tych cechach są zdolni nakłonić grupę do prezentowanego projektu,
- są w stanie zaprojektować cele i mierniki tych celów i administrować działaniami.
4. bycie podwładnym
- ludzie o tych cechach świetnie sprawdzają się w sytuacjach trudnych oraz na stanowiskach podwładnych albo specjalistycznych,
- nie mają chęci kierowania zespołem,
- tacy ludzie pragną się skupić na własnych tematach w pracy.
Pozostałe role w zespole. opiszę w następnym wpisie na ten temat.
Tyle przywódczych wniosków.
Autor: Krzysztof Guc
I DODATKOWO JAK ZWYKLE PAKIET NIETYPOWYCH DANYCH DOTYCZĄCYCH INTEGRACJI Z POPRZEDNIEGO MIESIĄCA:
- Najpopularniejsza forma gier : gry konstrukcyjne z klockami
- Najwyżej ocenione w testach po spotkaniu zadania – opinie grup: planszowe gry strategiczne
- Typowa wielkość zespołu uczestniczącego w grze: dziewięć osób.
- Optymalne dla klienta dni tygodnia na event: sobota.
- Najchetniej wybierana lokalizacja: Beskidy

ŹRÓDŁO: Training Projects
Działamy jako grupa szkoleniowców z sporym stażem na kierowniczych stanowiskach w przedsiębiorstwach ale równolegle kwalifikacjami związanymi z żeglarstwem i pływaniem, co uprawnia nas do wykonywania imprez w formie plenerowej, łącząc rozwój zespołów z grami outdoor. zatrudnieni u nas szkoleniowcy to także autorzy książek poradnikowych i nieprzeciętne osobowości.
Nasze widowiskowe wyjazdy integracyjne i rozwojowe szkolenia team building są rekomendowane przez wiele firm z wszystkich branż.